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韓劇熱會員數暴增

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靠著自製與獨家賺大錢,

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但愛奇藝的「OTT經濟學」不僅於此,龔宇說,台灣站是愛奇藝在中國以外的第一個分站,對愛奇藝來說,相當於「走上了另外一個新的階段」。

真正讓愛奇藝從影音網站大亂鬥中異軍突起的,是原創節目加上付費會員的獨家觀看權,過去影音網站都用廣告賺錢,但愛奇藝開啟了「收費」時代,特別是去年《盜墓筆記》流量破10億,真正點燃了大陸網友掏錢出來購買VIP會員的熱情,去年底付費會員已有1千萬人。

愛奇藝創辦人暨執行長龔宇在3月時親自來台舉行開台記者會,長相溫文、說話儒雅的他,跨出中國大陸的第一站選擇台灣,但目標其實是世界。

最新一波高潮,就是搶到了韓劇《太陽的後裔》獨家播放權,戲還沒出完,愛奇藝的點擊已突破20億大關,創下史上最高紀錄,更傳出付費會員因此突破1500萬。挾著一起買下的台灣獨家播放權,所以愛奇藝也正式開了台灣站

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愛奇藝2010年4月上線,當時大陸的影音網站已經有多家在競爭,以用戶上傳內容(UGC)為主,所以出現很多盜版影片,龔宇說,當時他認為應該要跟電視、電影一樣,提供「最好的、頂級的專業內容」才對,所以陸續改變商業模式,將服務定位轉為提供正版影音。

旺報【記者陳曼儂╱專題報導】

台灣的OTT大戰,絕對要從愛奇藝開始說起。「好萊塢花了100年走的路,愛奇藝可能只需要15年、20年就可以彎道超車」。

他說,相較於美國線上影音服務的商業模式,愛奇藝採用的是「綜合性、混和性商業模式」,除了有付費會員,也有靠廣告收入的免費會員,最後,則是靠著IP(Intellectual Property,知識產權),把不同型態的影音作品和遊戲、商品授權串聯在一起,是把內容與知識產權的價值最大化。

目前愛奇藝在大陸電腦、 移動終端裝置、甚至智能電視市占率都居第一,下階段會進軍虛擬實境(VR)。

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