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我相信有很多人因為金錢上的問題很困擾
往往呢有些人向高利貸地下錢莊借錢害了不少人..
因此我分享了一些合法的借錢管道
以「轉動全世界」、「平凡的人要做不平凡的事」做為經營使命的台穩精密公司,在董事長黃明和、總經理廖德川親力親為帶領下全力推動全面生產管理(TPM)工作,在人均產值、設備總合效率、自主保養時間、維修費用、交貨不良率、 總不良成本、災害發生件數等7項考核指標都大幅精進,榮獲M-Team工具機聯盟評選為優良協力廠商,成為台灣精密齒輪業的標竿企業。廖德川指出,面對市場客戶要求產品物美價廉、訂單型態轉為少量多樣、市場變化快速交期大幅縮短,及廠內品質、成本與交期的控制尚有大幅提升的空間,該公司因 而分三期投入TPM工作,其中2013至2014年為第1期,主要工作為培養員工的改善能力;2014至2015年為第2期,主要任務為改善企業體質;2015至2016年為第3期,目標是要追求生產綜合效率化、高品質、高效率與高競爭力。
工商時報【莊富安】
台穩持續推動TPM成效已逐漸顯現,以最近1年該公司的營運變化來看,交貨不良率從最高的百萬 分之7,864,下降至最低的百萬分之822;品質保養總不良成本損失金額從最高的每月18.8萬元,減至最低的8.2萬元;自主保養時間從最高時的每台11.89分鐘,下降到最低時的每台10.25分鐘。
再者,維修費用從最高時的7.1萬元降到最低時的2.3萬元;災害發生件數則從2件減到零;設備總合效率則從最低的50%,拉升到最高60.4%;另外,單月人均產值更從最低的26.2萬元,提升到最高的43萬元,增益該公司精益求精、持續向上挑戰的信心,未來將會全力推動五大分科會活動,讓TPM成為人人習慣的活動,並會不斷改善,以顧客的要求做為推動公司成長的發展方向,預計2017年要拿下TPM優秀賞。
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