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我相信有很多人因為金錢上的問題很困擾

往往呢有些人向高利貸地下錢莊借錢害了不少人..

因此我分享了一些合法的借錢管道

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近來有民眾透過連鎖量販店好市多（COSTCO）可以無條件退貨的規定，於買場大量購買味全公司生產的林鳳營鮮乳，並當場將牛奶開封後全數退貨，企圖造成味全公司的營業損失。此一行動被稱為「秒買秒退」的「滅頂行動」，並引發各界議論。

文／徐沛然（苦勞網特約編

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台灣社會近年來食安問題不斷，維基百科的「台灣食品安全事件列表」條目裡面，光2013年至今網友就整理出多達49項的食品安全事件。包括塑化劑、農藥殘留、抗生素、工業原料、違法添加物等等。我們該思考的是，食安的問題究竟是「個別廠商黑心」？還是因為有制度上的漏洞？使得廠商有機可趁？頂新集團固然有其應負的責任，但是將這麼多的精力放在攻擊單一廠商，而不是完善食安制度，是否恰當？難道沒有了頂新集團，台灣民眾的飲食就更安全更有保障？

前述這些抗議方式都只是手段，目的是要爭取談判空間或是向社會大

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眾曝光訴求。行動的訴求需有一定的正當性、公共性或急迫性，才有辦法說服大眾，讓他們同意並理解抗議的手段。然而這波「滅頂行動」中，似乎就只有「消滅頂新」這項訴求比較明確。1也就是說，和前述抗議行動不同的是，這波滅頂行動並不是要「造成廠商損失」迫使其談判，反而「造成損失本身」就是其行動目的。這可能也是造成社會爭議的

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原因之一。

事實上，去商店鬧場本來就是國內外抗議常用手法之一。例如青年勞動九五聯盟於數年前抗議連鎖咖啡店85度C勞動條件惡劣時，就曾經至店中集體排隊點餐，以擾亂營業秩序。以往工運團體向官署丟雞蛋，或是農民砸柳丁抗議採購價過低的行為，還有比利時酪農傾倒牛奶要求政府重視產業問題，也都屬於「浪費食物」的抗議模式。

有人舉日本雪印公司的例子，作為消費者運動成功的案例。雪印公司於2000年爆發牛乳中毒事件，以及2001年牛肉標示造假事件後，引發各通路商及消費者的抵制，以宣告破產告終。然而根據政治大學日本研究碩士學位學程教授蔡增家的分析，在接連爆發食安事件之後，日本政府決定廢除過時的《食品衛生法》，而重新制定《食品安全基本法》，並在內閣府（相當於台灣的行政院）下設立「食品安全委員會」，這個委員會由七名獨立委員所組成，下面設置有調查局及事務局。蔡增家認為，這部《食品安全基本法》強調從「產地」到「餐桌」全程的監督。日本自此正式從「食品衛生」時代，邁進到「食品安全」時代。也就是說，消費者對雪印公司的抵制或許成功使其倒閉。但卻是透過後來的修法，才達到全面性地改善、提昇日本的食品安全環境。

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